SEMINARZIEL
Sie lernen erfolgreiche Strategien, innovative Methoden und Instrumente zur Optimierung des Frachteneinkaufs kennen. Sie erfahren, wie Ihre Lieferanten kalkulieren, welches die Kostentreiber sind und wo Einsparpotenziale liegen. Sie informieren sich über weltweite Transportströme und lernen Besonderheiten in Regionen wie z.B. Asien kennen. Neben den „ klassischen“ Vorgehensweisen soll Ihnen dieses Seminar auch neue Anregungen zur Optimierung Ihrer See-, Land- und Luftfrachten geben.
ZIELGRUPPE
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Logistik und Transport aus Produktions- und Handelsunternehmen, die mit dem Einkauf von Frachten betraut sind
METHODIK
Fachvorträge, Diskussion, Praxisbeispiele
SEMINARLEITUNG
Priv.-Doz. Holger Rogge
SEMINARINHALTE
Das Frachtenmanagement im Unternehmen
- Einfluss der Logistikorganisation
- Einfluss von Informations- und Materialfluss
- Anforderungen an den Frachteneinkauf
Ausschreibungen beim Frachteneinkauf
- Einzelne Schritte der Ausschreibung
- Zielführende Vorgehensweise
- Elektronische Ausschreibung
Lieferantenauswahl und Bewertung von Frachtanbietern
- Tools und Instrumente
- Auswahlkriterien
- Lieferantenbewertung: Faktoren, Methoden,
Vorgehensweise
Kostenkalkulation und Kennzahlen im Frachtenmanagement
- So kalkulieren Frachtdienstleister ihre Preise
- Wichtige Kennzahlen und ihre Bedeutung
- Kostensenkungspotenziale aufdecken
Internationale Transportmärkte: Aktuelle Marktlage
und Entwicklungen
- Überblick über die internationalen Frachtenmärkte
- Preise und Kapazitäten
- Auswirkungen auf den Einkauf
Optimierungsansätze für folgende Bereiche
- Lkw-Verkehre: Individual- und Regelverkehre, Stückgut,
Werksverkehre etc. - Luftfracht: Cargo, Shuttle etc.
- Seefracht: Containerverkehre, Sonderformen wie
Open-Deck, Bulk-Beladungen u.a. - Paketdienste: Overnight, TNT u.a.
- Sondertransporte: Gefahrgut, Werttransporte, Postversand u.a.
Einkaufsstrategien
- Konzepte für den kompletten Frachteneinkauf einer
Unternehmung - Denkanstöße für die Entwicklung von neuen Lieferantenstrategien
-> Mit Diskussion
Vertragsstrategien aus Beschaffungssicht
- Alternativen zur konventionellen Ausschreibung (mit
erfolgreichen Praxisbeispielen) - Strategien zur Lieferantenauswahl und zum Lieferantenportfolio
- Vertragsstrategien aus Beschaffungssicht: Vor- und Nachteile verschiedener Gestaltungsmöglichkeiten
Praxiserprobte und außergewöhnliche Verhandlungsstrategien
- Die zielgerichtete Vorbereitung
Verhandlungsstrategien für einen erfolgreichen
Vertragsabschluss
Dieses Thema bieten wir auch als ONLINE-Training an. Mehr Infos unter www.bme.de/log-fr3
