WARUM DIESE MASTERCLASS?
Vom Risiko zur resilienten Strategie – Chemie-Einkauf zukunftssicher gestalten
Globale Lieferketten, volatile Rohstoffmärkte und neue rechtliche Anforderungen stellen den Chemie-Einkauf vor komplexe Herausforderungen. Diese Masterclass vermittelt praxisnahes, strategisches und rechtssicheres Know-how, um Risiken gezielt zu erkennen, zu bewerten und mit modernen Methoden zu steuern. Sie erhalten konkrete Tools und Best Practices für einen widerstandsfähigen Einkauf und erfahren,wie Sie Ihre Supply-Strategien flexibel anpassen undKrisen souverän meistern.
Ziel dieser Masterclass ist es, Ihnen Wissen und Tools an die Hand zu geben, um
- die aktuelle und künftige Marktsituation besser zu verstehen
- Zusammenhänge zu erkennen
- Ihr Risikomanagement auf die aktuelle Situation anzupassen
ZIELGRUPPE
Diese Masterclass richtet sich an Fach- und Führungskräfte der chemischen Industrie und ihrer Abnehmerbranchen, insbesondere Entscheider und Verantwortliche aus den Bereichen
- Strategischer Einkauf und Materialwirtschaft
- Global Sourcing und Supply Chain Management
- Commodity Management
- Rohstoffeinkauf, Einkauf Vorprodukte
- Risikomanagement
- Business Analysis
FACHLICHE LEITUNG
Dimitrios Koranis ist Geschäftsführer der auf Einkauf spezialisierten Unternehmensberatung Koranis Purchasing Solutions. Er war zuvor als Leiter Einkauf und Logistik bei der OECHSLER AG und Commodity Manager Plastics and Rubbers beim Automobilzulieferer WEBASTO AG tätig. Sein Unternehmertum prägten u.a. knapp zehn Jahre Aufsichtsrat bei der FLORUS Franchise-Entwicklung System AG sowie seine >15-jährige aktive Mitgliedschaft bei Business Network International (BNI). Im Rahmen seiner Seminartätigkeit stehen Fachthemen wie Strategischer Einkauf, Lieferanten- und Risikomanagement, Global Sourcing, Einkauf von Dienstleistungen, Kunststoff- und Chemie-Einkauf, Einkaufscontrolling sowie Kosten- und Preisanalyse im Fokus.
VERANSTALTUNGSINHALTE
MARKTENTWICKLUNGEN & ZUSAMMENHÄNGE VERSTEHEN
Risikomanagement im Chemie-Einkauf/Umfeld und Einflussfaktoren
- Weltwirtschaftliche Entwicklungen
- Industriekennzahlen in Deutschland
- Wesentliche Kennzahlen und deren Entwicklung in der Chemie-Industrie
- VCI: Rückblick – Status – Ausblick
- Herausforderungen: Was ist in der Pipeline, welche Faktoren werden einen Einfluss haben?
Zusammenhänge und deren Wirkung auf die Lieferkette
- Anwendungen und Zukunftstechnologien
- Auswirkungen auf Rohstoffe (exemplarische Beispiele) und deren Nachfrageentwicklung
- Herstellungsketten und technologische Disruption
- Die Märkte im Wandel
- Die Rolle Chinas
RISIKOMANAGEMENT AUF DEN PRÜFSTAND STELLEN
Präventives Risikomanagement für resiliente Wertschöpfungsketten
- Bedeutung der Änderungen für Ihr Risikomanagement
- Analyse potenzieller Risiken im Chemie-Einkauf, exemplarische Beispiele bei organischen/anorganischen Werkstoffen
- Quantifizierung von Risiken
- Ableitung von Maßnahmen zur Risikosteuerung
- Anpassung des Risikomanagementprozesses
- Auswirkungen auf die Beschaffungsstrategie
Flexibilisierung des Vertragsmanagements aus kaufmännischer Sicht
- Vertragsmanagement als wichtiger Baustein des Risikomanagements
- Welche Möglichkeiten gibt es bei bestehenden Verträgen? Learnings aus verschiedenen Commodities
- Team, Timing & Taktik beim Abschluss neuer Verträge
- Welche weiteren Möglichkeiten zur Steuerung von Preisrisiken gibt es?
Stellschrauben im Lieferantenmanagement
- Beschaffungsmarktforschung
- Aufbau und Nutzung des eigenen Netzwerks
- Strategische Partnerschaften
Wenn das Kind in den Brunnen gefallen ist – Krisenmanagement
- Wie kann schnell reagiert werden?
- Welche Maßnahmen helfen?
- Welche organisatorischen Voraussetzungen müssen gegeben sein?
INTERAKTIV!
Wie sieht Ihr neues Risikomanagement im Chemie-Einkauf aus?
- Erkenntnisse aus den letzten zwei Tagen
- Rückblick auf die Masterclass – was sind die für Sie wichtigen Inhalte?
- To-dos für Ihre weitere Praxis
Unsere Praxisberichte zeigen Ihnen, wie
- strategische Beschaffung im Monopolmarkt gelingt und Risiken durch gezielte Markt- und Lieferkettenanalyse reduziert werden können
- Global Sourcing durch kurzfristige und langfristige Maßnahmen widerstandsfähiger wird – inklusive Double Sourcing und Reshoring-Optionen
- professionelles Vertragsmanagement als wirksames Instrument des Risikomanagements Preis- und Lieferantenrisiken rechtssicher steuert
- widerstandsfähige Lieferketten aufgebaut werden und welche Schritte im Krisenfall schnelle, wirksame Reaktionen ermöglichen
Diese Masterclass wir fortlaufend an aktuelle Marktentwicklungen angepasst!
